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威尼斯人v23com的老板是这样御人的!

2017-03-23字体:
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    北京中小威尼斯人v23com厂老板普遍都很忙,似乎只要走上了创业的道路,就意味着“忙”和“累”。对于刚刚创业的中小企业老板来说,他们一无经验、二缺资金、三少人手,因此通常既是决策者又是执行者,甚至还要充当搬运工,“忙”仿佛成了理所当然的事。

    那么,是什么导致老板这么忙呢?主要是因为忽略了这2件事:

1、养成让员工主动解决问题的习惯

    中小企业发展的基本信念是“活下去”,生存往往是第一位的,所以通常没有详细的企业规划,更多的是讲究“活命哲学”—— 要实用、抓细节、解决身边事,因此老板认为什么事都是大事,什么事都是自己的事,最后养成了“有什么事,就解决什么事”的习惯。解决不断出现的问题是中小企业“活命”的成功之本,所以这些习惯他们丢不掉也丢不得。只要遇到问题,老板总是担心员工做不好,从而激发“勤奋”老板的本能 — 亲自操刀。

有些中小企业虽然生意不大,但遇到的问题却很多,于是解决问题是第一要务。但是老板不一定都必须参与所有问题的解决过程,而是要有明确的分工,遇到紧急问题时,给予员工更多主动解决问题的机会,这样才能让员工成长,老板只需做一位把握全局的幕后人即可。

2威尼斯人v23com专业的事让专业的人来干

    有些中小企业老板在经营中往往是投入精力最多、最“勤奋”的人。这些老板都推崇一个理念:“老板带头,员工加油”,认为只要自己勤奋,员工就不会偷懒,生意就会好,企业就会成功。所以,这些老板往往喜欢事必躬亲,大小事务都要亲自“上阵”。

    可见,创业期的老板在角色定位上较为模糊,又身兼多职,总是以自身树榜样,认为自己在方方面面都比别人做得好。而事实上,这些老板反而不清楚自己应该做什么,做了自己本不应该亲自做的事。所谓“闻道有先后,术业有专攻”,现代商业的基本原则是分工,所以威尼斯人v23com专业的事就一定要让专业的人来干,老板才能抽身出来做更重要的事。

 

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